مديرة أكاديمية ريد بول شون ماكافيرتي متفائل للجيل القادم من النادي

موريستاون ، نيوجيرسي – تتمتع نيويورك ريد بولز بتاريخ في لعب اللاعبين الشباب وإرسالهم إلى أوروبا أو الفرق الوطنية أو حتى كليهما. في السنوات الأخيرة ، جاء العديد من هؤلاء اللاعبين عبر أكاديمية ريد بولز. في حين أن الأكاديميات في FC Dallas و Real Salt Lake و Philadelphia Union قد اكتسبوا الكثير من الاهتمام في السنوات الأخيرة ، فإن شون مكافيرتي ، مدير أكاديمية Red Bull New Academy متفائل بما يراه في صفوف الشباب في ناديه.

على مدار العقد الماضي ، تأهلت نيويورك ريد بولز في المرات العاشرة لما بعد الموسم وفازت بثلاثة من المؤيدين. في طليعة هذا النجاح ، كان اللاعبون المحليون قد طورهم النادي: تايلر آدمز ، مات ميازغا ، شون ديفيس ، أليكس مويل وغيرهم.

ولكن بالنسبة لمعظم عام 2019 ، كانت وظيفة مدير أكاديمية ريد بولز شاغرة. تغير ذلك عندما استأجر النادي ديري ، شون ماكافيرتي مواطن أيرلندا إلى هذا المنصب. وقد سبق أن شغل نفس الدور مع أكاديمية برشلونة في برشلونة في برشلونة في كاسا غراندي ، أريزونا. كان هناك عمل مع لاعبين مثل جوليان أراوجو وماثيو هوب من فريق الولايات المتحدة الحالي U-20.

تحدث Asn مع McCafferty مطولة عن الأشهر الخمسة الأولى في الوظيفة وحيث يرى أكاديمية Red Bull.

أسن: كيف كان الموقف عندما ورثته؟ لم يكن هناك مدير أكاديمية في وقت ما.

مكافيرتي: من الواضح أنه كان هناك القليل من الفراغ داخل منصب مدير الأكاديمية. كنت أعرف أن النادي أراد أن يفعل العناية الواجبة. كانت عملية المقابلة عملية طويلة لكنني كنت متحمسًا ومتحمسًا للحصول على العرض. بعد وصوله ، تجاوز كل شيء توقعاتي. جميع الأشخاص في النادي من الفريق الأول على طول الطريق إلى الأكاديمية كانوا من الدرجة الأولى. كان هدفي الحقيقي للذهاب إلى هناك وكان تركيزي للعديد من المراقبة – الموظفين واللاعبين – لتحديد العمق والموهبة التي لدينا.

خلال تلك العملية ، ابحث عن تنفيذ فلسفة ريد بُل. هذا ما سأحكم عليه – هل نلعب أسلوب ريد بولز؟ هل نقدم تقدم اللاعبين من صفوف الأكاديمية إلى الفرق الثانية والأولى؟ على الرغم من أنني كنت في هذا المنصب فقط لأكثر من خمسة أشهر بقليل ، إلا أنه تجاوز توقعاتي ، وكنت سعيدًا جدًا بالنمو الذي حققناه – سواء من وجهة نظر التنمية الفردية مع اللاعبين وأيضًا من وجهة نظر الفريق التي تحيي نظام Red Bull.

أسن: ما مدى صعوبة جعل اللاعبين الشباب يشترون نظام Red Bull مقارنة بالأنظمة الأخرى؟ ما هي تجربتك في تعليمه للاعبين الشباب؟

مكافيرتي: أعتقد أن اللاعبين متحمسون لذلك. يستغرق أنواع معينة من اللاعبين. أخلاقيات العمل غير قابلة للتفاوض. ضد الكرة ، يجب أن تكون قادرًا على الضغط. العقلية عندما لا يكون لديك الكرة هي أنه يتعين عليك الفوز بها بسرعة. عندما نربحها ، نريد أن نحاول استغلال الخصم والتسجيل بسرعة. أعتقد أنها فلسفة وطريقة اللعب مثيرة للغاية. إنه مسلية. بالنسبة لنا ، يمكننا أن نحصل على اللاعبين للشراء إذا أخبرناهم “أسباب”. إذا فعلنا هذه الأشياء ، فهذا هو السبب في أننا سنكون ناجحين. إذا تمكنا من الفوز بالكرة مرة أخرى ، فسوف نحصل على المزيد من فرص تسجيل الأهداف – أشياء من هذا القبيل. هذا يربط في تدريبنا. كل ليلة في التدريب ، مكثفة. يجب أن تكون الشدة التي نتدرب فيها هي الشدة التي نلعب فيها. هذه هي غير التفاوض بالنسبة لنا.

وأحد الأهداف بالنسبة لنا هو مساعدة لاعبينا على التحسن في لعبهم مع الكرة. نركز حقًا على محاولة التأكد من أنه لا يمكن أن يكون 100 ميل في الساعة طوال الوقت. عليهم أن يفهموا أنه في اللعبة توجد مواقف مختلفة. عليهم أن يفهموا متى يجب تغيير الإيقاع ومتى يتعين علينا أن نلعب سلبيًا من أجل المضي قدمًا. نحاول حقًا أن نأخذ الأمر بشكل أعمق مع اللاعبين بشكل فردي ، في التدريب ، ومع مقاطع الفيديو حتى يتمكنوا من رؤيتها. هذا الجيل من اللاعبين هم متعلمون رائعون ، ونحن نساعدهم على رؤية اللحظات التي يمكنهم فيها التحسن واللحظات التي يقومون بها بشكل جيد – لذلك هناك وضوح.

أسن: أنتجت أكاديمية Red Bull لاعبين مع الفريق الأول في الوقت الحالي وبعض اللاعبين الذين لديهم مستويات عالية جدًا في أوروبا. ما مدى نجاحهم يساعدك على إقناع اللاعبين بالانضمام إلى الأكاديمية والشراء في ما تدرسه؟ هل الإشارة إلى قصص النجاح الملموسة يساعدك؟ إذا كان الأمر كذلك ، كم؟

مكافيرتي: قطعاً. عندما تنظر إلى Red Bull ، نحن فريدون للغاية في طريقنا. لديك مسار محلي تقريبًا ، ثم لديك تايلر آدمز الذي يلعب كرة القدم في دوري أبطال أوروبا. إنه نوع من “Boy Poster” في كيفية رؤيته – قادمًا من خلال أكاديمية لدينا ، ويلعب لفريقنا الثاني في USL. إنه نوع من المسار المثالي. لكنها ليست دائما الطريق. يذهب بعض اللاعبين إلى الكلية ثم يوقعون لنا. نحن نوقع عليهم كأفراد محليين بطرق مختلفة. بالنسبة لنا ، فإن الهدف بالتأكيد هو تحديد وتطوير هذا المستوى من اللاعبين. هذا ما ننتقل إليه.

أسن: عندما تقوم بتقييم اللاعبين الذين لديك حاليًا في النادي ، ما مدى تفاؤلك بأن لديك عيار اللاعبين الذين يمكنهم النجاح على مستوى الفريق الأول؟ من الواضح أن تايلر آدمز هو شريط مرتفع للغاية ، ولكن ماذا ترى من منظور واسع من مستوى اللاعبين داخل الأكاديمية؟

مكافيرتي: أنا متفائل للغاية. لقد قمنا بعمل جيد حقًا على مستويات الشباب في تطوير اللاعبين الشباب. نرى بعض اللاعبين الجيدين جدًا يخرجون ، وعلى مستوى الأوسكار الأصغر ، فريق U-12 ، لدينا بعض الاحتمالات المثيرة حقًا-ثم طوال الطريق. في النهاية ، تتمثل مهمتنا في تطوير الأفراد للفريق الأول. من المؤكد أن مفهوم الفريق مهم ، لكن كما أقول ، لا تظهر الفرق لأول مرة في ريد بُل أرينا ، يفعل اللاعبون. لذلك علينا أن نركز حقًا على تلك المواهب الكبرى ووضعها في المواقف التي يواجهون فيها تحديًا.

كان لدينا طفل يبلغ من العمر 13 عامًا كان يتدرب مع U-19S ، على سبيل المثال. علينا أن نضعه في المواقف التي يكون فيها غير مرتاح للغاية وعليه إيجاد حلول مختلفة للمشاكل مما كان عليه إذا كان يلعب سنًا مناسبًا ، فقد يجد حلولًا جسديًا – وتطوير عادات سيئة. نحن نحاول حقًا دفع الأفراد وأعلى الاحتمالات حتى نتمكن من تسريع تطورهم. لذلك ، نحن متحمسون حقًا.

هناك القليل من التشذيب في القوائم عندما وصلت إلى هنا لأن لدينا الكثير من اللاعبين والعديد من اللاعبين لا يلعبون دقائق كافية. لذلك نحن نعمل مع الأندية المحيطة للمساعدة في وضع بعض اللاعبين للاعب. لكنني أريد أن تكون قوائمنا أصغر لأن جميع مواهبنا العليا تحتاج إلى اللعب وتحتاج إلى لعب الكثير من دقائق. لا يمكننا أن نأخذ دقائق من هؤلاء اللاعبين. نريد حقًا تحسين بيئة التدريب وبيئة Gameday من خلال تقليص هذه القوائم. ونحن نريد أيضًا التركيز أيضًا على أن يلعب لاعبينا الأصغر سناً حيث هم غير مرتاحين.

أسن: هل لديك أي معايير محددة تحدد النجاح لك ولأكاديمية ريد بول؟ هل هناك أعداد من خريجي الأكاديمية التي تريد رؤيتها في الفرق الأولى والثانية؟ هل بيع اللاعبين للأندية الأجنبية على الرادار الخاص بك؟

مكافيرتي: أفكر في الأكاديمية ، نحاول التركيز على الأشياء التي يمكننا التحكم فيها – وهذا هو تطوير اللاعبين لفريقنا الثاني والأولي. بعد ذلك ، فإنه خارج عن سيطرتنا. هناك الكثير من المتغيرات وراء ذلك. قد نعتقد أن شخصًا ما هو موهبة أفضل ، فهو يلعب مع فريقنا الأول ، وينبغي أن يأتي الفريق الأوروبي ، لكن عليهم أن يرغبوا في القيام بذلك. ولكن إذا كان اللاعب يلعب مع جون وولين في الفريق الثاني أو تحت كريس أرماس والفريق الأول ، فهذا هو النجاح.

عندما تأتي إلى مبنى الأوسكار ، ترى ملصقات اللاعبين – تايلر آدمز ، شون ديفيس ، كايل دنكان ، أليكس مويل ، مات ميازغا – كل هؤلاء اللاعبين الذين جاؤوا عبر الأكاديمية ولعبوا للفريق الأول ، هذا ما نعتبره نجاحًا. هذا ما نريد أن يكون أطفالنا في الأكاديمية … من هو التالي؟

أسن: في جميع أنحاء الدوري ، أصبحت العديد من التوقيعات المحلية أصغر وأصغر سنا. ما هي عملية صنع القرار في ريد بولز توقيع لاعبين من هذه الأعمار الشباب؟

مكافيرتي: بالتأكيد لا يمكنني إخبار الفريق الأول بما يجب فعله. جون تولكين ، طفل صغير في سن 17 ، وقع للتو عقدًا. إذا كان جيدًا بما فيه الكفاية ، فهو كبير في السن. هذه هي الطريقة التي أنظر بها. بالنسبة لنا ، نحاول اتخاذ أفضل القرارات. إذا اعتقدنا أنه من المفيد أن يذهب اللاعب إلى الكلية ، لمدة عام أو حتى أربعة ، فسوف نتخذ هذا القرار على أساس كل حالة على حدة.

في عالم مثالي ، نطور على مستوى سيقول فيه مديرنا الرياضي ومدير الفريق الأول: “لا نريد أن يغادر هذا الرجل نظامنا. دعنا نجعله الآن أو سنلعبه مع فريقنا الثاني ونحصل عليه على دقائق قيمة. إنه بالتأكيد يتجه في هذا الاتجاه. لن يوقع الجميع ، لمجرد. يجب أن تكون جيدة بما يكفي ويجب أن يكون القرار الصحيح للاعب.

أسن: مع وجود بعض الفرق الأحدث في MLS تنفق الكثير من الأموال على اللاعبين باهظ الثمن ، هل هذا يقلل من دور الأكاديميات في الدوري؟ لقد رأينا FC Dallas يصنع التصفيات العام الماضي في لعب الكثير من أطفال الأوسكار ، لكن هل هذا نموذج يمكنك من خلاله الفوز بالفضة في هذا الدوري؟ هل يمكن أن تكون صيغة رابحة لريد بولز؟

مكافيرتي: الأمر مختلف لكل ناد. لدى Red Bulls هوية واضحة لمن نحن. نحن نادٍ يحب تطوير لاعبينا الشباب والتوقيع واللعب. إذا نظرت في جميع أنحاء العالم ، فإن الكثير من الأندية التي حققت نجاحًا وطول العمر لديها أكاديمية وهوية في البرنامج تفوق الجميع. لا يوجد شخص واحد يأتي ويغير تلك الهوية. فلسفة النادي وهوية النادي أكبر من أي شخص – وهو ما أحب.

أعتقد أنها الطريقة الوحيدة المستدامة للحفاظ على هذه الهوية لأن هؤلاء اللاعبين يأتون من خلال النظام يفهمون تلك الفلسفة والطريقة التي نريد اللعب بها. ثم عليك التوقيع على أنواع اللاعبين أو تحديدها وشرائها وتداولها لتكمل ذلك. لقد حان الوقت تقريبًا بعد سنة ، وهناك العديد من المتغيرات المصابة بجروح ، أو ينتقل اللاعبون إلى أوروبا ، والتي تؤثر على أعمدة الفوز والخسارة. لكنني أشعر أنه في ريد بُل ، نحن نادي أكثر تفكيرًا ومبتكرة – نعلم أن الأشياء التي لدينا في مكانها ليست فقط في الوقت الحالي ، ولكن في المستقبل. هويتنا ذات أهمية قصوى.

أسن: كم تتفاعل الأكاديمية مع الفريق الأول؟ هل يتدرب اللاعبون مع الفريق الأول في كثير من الأحيان أم يلعبون معهم؟

مكافيرتي: كان أحد الأشياء التي جذبتني إلى النادي هو مدى ارتباطه. نحن جميعا في نفس المنشأة. كلنا نتدرب في نفس المكان. حصلنا على بعض الجداول المدرسية المرنة مع U-19 ، لذلك نتدرب معًا في فترة ما بعد الظهر. لقد قمنا باحتراف تلك الفئة العمرية تقريبًا ، إذا أردت. التقيت مع مدرب الفريق الثاني أمس لتحديد لاعبينا الذين سيذهبون إلى USL Preseason. نتحدث مع مدير الفريق الأول عن بعض اللاعبين الذين قد يكونون مؤهلين للذهاب مع الفريق الأول في فترة ما قبلهم.

ذهب جون تولكين العام الماضي إلى فترة ما قبل الافتراض وكانت فرصة عظيمة وأظهر أنه قادر على اللعب على هذا المستوى. سنستمر في الحصول على هذه العلاقة. لقد كان كريس رائعًا وربما سأتوجه إلى Preseason ، لذا انظر كيف يفعلون الأشياء. انها متصلة جدا ومتراكمة. هذا جزء من هويتنا وثقافتنا.